Modèle de porte vitrée

J`ai travaillé à temps plein Model N (plus d`un an) “il tire parti de votre confiance dans la construction d`une carrière forte et je me sens très heureux avec la culture de travail présente ici à Model N” (dans 11 Commentaires) produit et société Culturemauvaise approche quand il s`agit de client m nagement. Extrêmement réactif; Le mantra du modèle N est que nous attendrons les plaintes des clients, et s`ils se plaignent trop Model N leur attribuera un prix BS à leur «Rainmaker» annuel pour pacifier. Les clients ne sont pas les premiers, mais ni les employés, me chicorée à ce jour exactement ce qu`ils font au mode N. aller à la stratégie de marché: la façon modèle N apporte des produits sur le marché est trompeur, c`est un produit à moitié cuit au mieux et l`approche de nouveau, c`est que nous allons faire le Custo pour les fonctionnalités qui doivent être standard en tant qu`améliorations personnalisées. L`équipe des ventes et des solutions fait un très bon travail de clients trompeurs. Produits «de qualité professionnelle» qui ne peuvent pas gérer les données de niveau entreprise! La plupart des projets se coincent à ce stade de la mise en œuvre. Modèle N, n`a pas de réelle concurrence sur le marché, l`achat de leur principal concurrent devrait leur permettre d`augmenter la marge et les revenus, mais ils n`ont pas réussi à le faire. Ils continuent d`avoir des licenciements qui ne font jamais la nouvelle parce que les licenciements sont commodément inférieurs au seuil que la SEC exige d`être rendues publiques. Les licenciements se déroulent depuis un certain temps, un autre signe révélateur de ce qui se passe dans les coulisses.

Leadership (manque de) en ce qui concerne la gestion, la plupart des gestionnaires sont glorifiés baby sitters au mieux, toutes les deux semaines, vous avez 1:1 appel qui va nulle part, dans mes 5 + ans à Model N je n`ai jamais senti comme cela a aidé en fait, il a été un ennui et a pris du temps loin de faire plus productif choses pendant la journée. Ils ne sont pas habilités à faire beaucoup, ils ont besoin de la permission de prendre toute décision de toute importance. Le VP semble être un vieux club de garçons et le nouveau PDG semble comme il fait partie de la même équipe. Leadership féminin: le vice-président actuel du marketing et deux autres femmes ont été de retour à dos VP de HR on a été congédié et l`autre Quit, de sorte que HR n`a pas de leadership à la barre, même si quelqu`un était dans ce rôle, il serait un gaspillage. Carrieravancement carrière est une grande blague, augmentations annuelles de salaire sont d`environ 1% si vous avez de la chance, 401k match est sous-pair, les primes sont OK et RSU sont une carotte agréable si le prix des actions jamais allé au-dessus de $20 et a séjourné à ce prix. Tout le temps la propagande interne est que le modèle N est à égalité avec le reste des entreprises de la Silicon Valley. Il n`y a pas de cheminement de carrière, et vos revues annuelles sont une perte complète de temps. Les gestionnaires utiliseront votre examen annuel pour vous dire que vous n`avez pas rencontré tous vos objectifs et nous n`avons pas de progrès pour cette année encore! Attends, ça va mieux! La formation, et il n`y a pas de formation. Toutes les démos internes effectuées par la gestion des produits sont enregistrées via WebEx. Ce WebEx enregistré fait maintenant partie de la formation et maintenant vous avez été formés sur un produit qui n`a aucune incidence sur vos activités quotidiennes ou votre rôle.

le manque et le soin de la croissance individuelle.

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